菊园新区是上海科创中心重要承载区的核心功能区，是嘉定新城的科创高地，也是嘉定打造“院地合作千亿级科技园”的“示范核”。

“十三五”以来，基于国家级科研院所集聚的深厚底蕴，菊园这一方科技创新创业热土已形成了创新资源多元集聚、创新创业氛围浓厚、产业布局特色鲜明、营商环境优质卓越的面向科技前沿的技术创新策源地，科创中心核心功能区雏形已构建。

进入新的发展阶段，聚力发展“高含金量”的科研总部经济，全力打造协同创新首发、成果转化落地、硬科技产业集聚的“示范核”，是深化科创中心重要承载区核心功能区建设，充分释放科技创新驱动源动力，放大科技创新“磁场效应”，推进“科技菊园”驶入高质量发展快车道的首要课题。带着这个课题，我走进科研院所，走近科研端的技术研发部门、成果转化部门、产业发展部门；我走进科技企业、各类创新载体、科技园区等，走近产业端的经营者、管理者、创业者；我走进科技服务类机构，走近中间端的经纪人、中介人、代理人，听取方方面面的真实诉求和意见建议，在梳理和分析新区现有科创资源、企业发展情况、产业发展趋势的基础上，我逐渐对如何破解科研成果转化落地难、战新产业集聚难等瓶颈问题，留住更多科研产业化优质项目、为发展型优质企业创造更多成长空间、发展硬科技产业集群有了更清晰的认识。

破局先破题，找准符合“菊园特质”的硬科技产业发展路径

随着调研走访的深入，我发现在推进新区科创产业发展过程中面临着以下亟待解决的主要瓶颈问题。一是院地合作产业化发展受到限制。科技成果与产业化发展存在脱节，科研院所产业化项目溢出增加，但由于菊园缺乏工业厂房，土地资源供给约束仍然存在，造成院所成果转化后的项目因需要厂房、土地落地原因而外迁到其他街镇或者离开上海，向周边长三角城市溢出现象增加。二是科技产业空间布局有待优化。由于部分企业产业结构调整等原因，如智成文创园、财智科技园内的创新主体已注销或迁移，载体服务效能弱化，需要及时做出优化。如现有7大科创产业基地虽定位在不同的产业领域，但目前的产业集聚度不高，限制了科技成果转化和产业发展后劲。

如何破题，走什么发展路径？我思考，必须充分发挥科研院所集聚效应和科创生态优势，强化顶层设计，以聚力打造“院地合作千亿级科技园”的“示范核”为目标，在“四个点”上破局，一是找准切入点，重点深化院地融合发展新模式，以科研成果落地产业化为目标导向，以院地融合建设“一所一园、多所一园”院地合作科创园为抓手，在厚植产学研用一体化上主动作为。二是瞄准突破点，整合五大科研院所周边空间资源，找空间来布局建设院地合作科创园；调整优化现有部分产业园产业特征，对接科研院所，合力打造高质量科技园。三是把准关键点，围绕科研院所科研优势和方向，聚焦未来产业，建设一批有主题有灵魂的试点示范，打造“一园一特色”“一园一品牌”格局。四是盯准落脚点，探索如何更好地优化创新资源配置，有效推进科技成果转化，营造优良的产业创新生态，集聚一批硬科技企业，加速形成多点支撑、多业并举、多元发展的产业新格局。

破题后解题，策划具有“菊园气质”的硬科技产业布局

从调研情况看，围绕发展所向、产业所需、企业所盼，在地理位置上，新区目前的产业空间布局已基本形成。打造形成了“菊东、菊中、菊西”三个产业空间板块。加快实现以信息技术、智能制造等战新领域为主的“菊东”产业板块，以院地合作成果转化集聚为主的“菊中”产业板块，以汽车智能智造为主的“菊西”产业板块，为院所成果转化落地、科技企业发展壮大提供空间保障。在场所基地承载上，由于菊园本身没有自有物业，如何更好地优化现有资源配置，打造符合“菊园气质”的科创产业空间，是科技成果项目落地前的必答题。在走访科研院所时我发现，在院所溢出的项目中，部分由于研发资源、人才引进等问题还是与院所坐落在菊园的母体保持着千丝万缕的联系。

如何解题，打造什么样的“施工图”？我思考，必须围绕科研院所科研成果转化落地与区域经济、产业的深度融通发展，以“一所一园、多所一园”院地合作科创园，构建起高质量的创新产业空间融合体系，促进经济高质量发展。一是聚焦未来产业发展定位融合。与中国科学院上海微系统所合作建设物联网传感器研发应用的物联网研发中心科创园；与上海微技术工研院合作建设以生物半导体产业为核心的嘉唐智地未来生命科学产业园；与中国科学院上海光机所、硅酸盐所合作，围绕未来光学、未来材料领域建设院地合作科创园；与中电科32所合作建设未来数智产业园。二是聚焦功能平台支撑定位融合。院地企共同搭建充满创新活力的产学研用合作平台，促进双方多形式、多层次、多途径地进行人才交流、科研创新、技术转化、联合攻关，充分发挥菊园知识产权运营平台等科技服务业集聚功效，以产业园承载院所科研成果溢出，探索形成“有具象、无边界”“院地相融”的合作发展格局，实现“院地企”共同发展、合作共赢。

解题后做题，打造体现“菊园颜质”的硬科技产业实景

有了“施工图”，如何做实“实景图”？我思考，必须面向未来产业，聚焦硬科技产业集聚导向，抓紧盘出空间，按照“成熟一个建设一个”原则，发展壮大院地合作科创园。一是全力“筑巢聚龙”。带着“施工图”，我走进上海嘉加集团和中国科学院上海硅酸盐所，探讨如何以院地合作产业园承载院所科研成果溢出，充分发挥科技成果的“邻近效应”，畅通创新链本地协同渠道。不谋而合，嘉加集团作为嘉定区国有(集体)资产的重要平台，目前正聚焦科技创新工作主线，确立以产业投资和产业园区为两大主要抓手的发展战略，全力抓好“载体、投资、服务”三项重点工作。而中国科学院上海硅酸盐所正为其科研成果转化找落地，三方随即围绕打造资源集聚、产业集聚、政策集聚、服务集聚的综合型园区平台这一目标，加速科创生态要素汇集，推动政府、科研院所、科技创新企业、投融资机构等多方合作共赢展开交流探讨。经过多轮沟通对接和实地走访，三方拟定以“院地企”模式联手建设“一所一园”，菊园租用硅酸盐所附近的嘉加集团环城路2420弄10号楼宇物业（作为园区一期），合作共建“上海未来材料科技创新港”（暂定名），既承接硅酸盐所科研成果转化落地，再引进涉及材料领域研发企业，让“金篮子”装“金鸡蛋”，发展未来新材料产业，截至目前已有5家材料研发类企业拟入驻；同时，逐步推进嘉加德必易园、菊城路33号园区以及其他载体继续转型开发。二是全力“储备积蓄”。聚焦院地合作千亿级产业园建设，对现有产业空间做针对性优化调整，为与科研院所融合发展硬科技产业留好必要的空间。如：对改造好的嘉唐智地产业园的产业定位做调整，拟与上海微技术工研院联手打造未来生命科学产业园；对正在土建中的合慧拟态产业园的产业定位做优化，拟与中电科32所合作建设未来数智产业园。通过“一所一园”“多所一园”，加快推动科技创新赋能区域高质量发展，进一步集聚创新要素、释放创新活力、提升发展潜力，不断增强新区的创新力、吸引力、辐射力，聚合一批“高大上”的硬科技产业，努力成为改革开放新高地、高质量发展引领区、科技创新“示范核”。

“采他山之石以攻玉，纳百家之长以厚己。”通过近期的调研，我深刻认识到，调查研究是谋事之基、成事之道。只有“身入”且“心至”，才能在把握现状中做好工作。在下阶段发展过程中，菊园新区还是要首先写好科创文章，聚焦科创策源优势，加速产业集群发展，要主动跟踪对接好科研院所，继续为院地合作转化项目搭好平台，加快空间载体规划和建设，不断提升科创高地的显示度、集聚度。